Consultora Iberoamericana

Modelo de Mercado Electronico

}Comercio electrónico


}Horizontal
}Vertical


}Horizontal


}Ya que contamos con diferentes aéreas de consultoría abarcamos mayor mercado solucionando problemas como aumentar eficiencia, mejorar proyecciones y todas las necesidades que el cliente tenga. Nuestras areas son:
- Ventas.
- RRHH.
- Producción.
- Finanzas.


}Vertical


}Consultoria Iberoamericana es una empresa vertical ya que podemos ser intermediarios entre proveedores y clientes. A estos garantizamos un trabajo de calidad reflejando nuestra ventaja competitiva que es cobrar por resultados.

MODELO DE NEGOCIO

•Necesidades del cliente
•Aumentar eficiencia
•proyecciones
•Llegar mas personas
•Reducción de costos

•Canales integrados
•Utilización de la red.
•Consultoría aplicada
•Espacio abierto para consultoría
•personal

•servicios
•consultoría
•Análisis
•Implementación de técnicas de eficiencia
•Papelería en general

•Infraestructura y procesos flexibles
•Computadora
•servidor
•Alta d la empresa
•Cargas
•Análisis
•Conclusiones
•Software
•Extranet

•Ventaja competitiva
•Cobramos sobre resultados.

Modelo de negocios
}1) Categoría

}Brokerage o intermediario.

}Damos el servicio de consultoria especializada, por lo que somos del tipo intermediario, en ocasiones entre proveedores y clientes y en otros entre nuestros especialistas y los clientes (modelo de e-commerce vertical y horizontal)
}El dinero.

}Nuestra fuente de ingresos vendría siendo el pago de comisiones por la utilidad generada posterior a la consultoría.
}En términos monetarios se cobrara un 5% de lo derivado de la consultoría.
}Publicidad

}¿en donde nos publicamos?

}Existen actualmente sitios de internet especializados a las distintas materias que nos incumben: marketing, finanzas, relaciones publicas, producción y distribución, etc.
}Con banners de información creemos que seria el método mas apropiado de captar la atención.
}Mejora

}Creación de una categoría

}La consultoría en línea es muy escasa actualmente y pues es indispensable ofreces una plusvalía al servicio prestado.
}Calidad en linea
}Siempre realizar el trabajo de manera profesional y eficiente al costo que sea.
}Reducción de costos
}Minimizando los costos monetarios, el tiempo, lugar, etc.

}Pagos.

}¿Quién me paga o a quien le pago?
}Ya que contamos con ambos modelos de e-comerce, el horizontal y el vertical, el método de pago varia conforme al proceso realizado. Ya sea que se nos pague a nosotros o le paguemos a los especialistas.

}Pagos

}Por otra parte en nuestra pagina se pueden anunciar distintos tipos de servicio relacionados con los temas de la pagina y así generar ingresos adicionales.

ENFOQUE DE E-BUSINESS

• 
  }Enfoque de e-business
  Nuestro enfoque es operativo
  Ofrecemos eficacia y eficiencia a costos razonables en comparación del mercado.
  Las transacciones se harán por medios electrónicos
  Se cuenta con una estrategia de ventas, marketing, relaciones publicas etc.
  Se vana monitorear los procesos constantemente por lo que es indispensable tener comunicación permanente con el cliente
  Y de lo mas importante, la post-venta para saber el grado de satisfacción del cliente, o en caso de incurrir en errores saber corregirlos para ofrecer un mejor análisis.
  

Descripcíon del negocio

Nombre: consultora iberoamericanaEscogimos el nombre por que la empresa es una consultora y nos pareció buena idea hacerla representativa de la universidad en la que estudiamos.

Dominio
} Consultoraiberoamericana.com.mx
} Disponibilidad: Sí
}Costo por un año $35 USD
} El total a pagar (I.V.A. incluido) es de: $35.00 USD
}Equivalente en pesos mexicanos: $477.75 MN
}Nota: En el proceso de pago se generará el cargo por el monto que aparece en monedanacional Nota: Cualquier recargo que sea generado para un nombre de dominio será calculado en base a la tarifa normal de registro: $35 dólares americanos (USD).

}La consultora:

}Damos servicio de análisis y consultoría aplicada a las empresas. Tales como análisis financieros, consultoría de imagen, de táctica y logística, etc.
}Va dirigido específicamente a las empresas que quieran salir adelante por medio de un análisis eficiente y de costo razonable.
}Hacemos análisis prácticamente a todas las empresas.

}Catalogo de productos

}Análisis financieros:
◦Cash-flows.
◦Razones financieras
◦Puntos de equilibrio
◦Análisis de costos
}Marketing.
◦Estrategias de ventas
◦Estrategias del mix de marketing
}Relaciones publicas
◦Consultoría de imagen
◦Comunicación y presentación organizacional
}Táctica y logística
◦Análisis de distribución
◦Análisis de inventarios
◦Comportamiento de inventarios y rutas alternas.

Cadena de Valor

•Necesidades del cliente

•Aumentar eficiencia
•proyecciones
•Llegar mas personas
•Reducción de costos.

•Canales integrados

•Utilización de la red.
•Consultoría aplicada
•Espacio abierto para consultoría
•personal

•servicios y Productos

•consultoría
•Análisis
•Implementación de técnicas de eficiencia
•Papelería en general.

•Infraestructura y procesos flexibles

•Computadora
•servidor
•Alta d la empresa
•Cargas
•Análisis
•Conclusiones
•Software
•Extranet

•Ventaja competitiva

•Cobramos sobre resultados.

Consultora Iberoamericana

Claudio Bustamante Zardain

Consultor Financiero

Roberto Jimenez

Mercadologo

Fernando Siqueiros

Relaciones Publicas

Ivan Fernández

Táctica y Logística